Die Basis: Strategisches Recruitment
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Ein strategisch und operativ gut aufgestelltes Recruitment & Talent Acquisition Management wird Ihrem Unternehmen helfen, bessere Kandidaten zu finden und zu binden! Angesichts dieser Herausforderung sind Unternehmen gezwungen, neue innovative Recruitment Strategien zu entwickeln, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben und jederzeit qualifizierte Talente anzuziehen.
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Die Herausforderung: Talent Acquisition Spezialisten

Für erfolgreiches Recruiting braucht es im eigenen Unternehmen proaktive und durchsetzungsstarke Talent Acquisition Spezialisten. Doch diese sind aktuell genauso rar im Markt und daher schwer zu finden! Was können Sie tun, wenn diese Experten nicht sofort verfügbar sind?
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Vier erprobte Lösungsstrategien:
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1. Jobmarketing

✅ Als Unternehmen sollten Sie gezielte Recruiting Kampagnen für all Ihre Jobs, insbesondere im HR Management, konzipieren, um potenzielle Bewerber anzusprechen.
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2. Corporate Influencer

✅ Bestehende Mitarbeiter sollten aktiver in den Rekrutierungsprozess einbezogen werden. Sie können als Markenbotschafter und Corporate Influencer agieren und somit neue Talente anziehen, indem sie ihre positiven Erfahrungen im Unternehmen extern teilen.
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3. Jobdesign

✅ In Ihrem Unternehmen sollten Sie die Stellenanzeigen im gesamten wie auch die Aufgaben und Anforderungen überdenken, um sicherzustellen, dass sie noch zeitgemäß und ansprechend sind.
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4. Interim Experts

✅ Holen Sie sich als Unternehmen externen Support sowohl bei der strategischen Konzeption von Talent Acquisition Strategien als auch bei der operativen Umsetzung des Recruitments.
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Praxisbeispiel
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Wir unterstützen aktuell beispielsweise seit einigen Monaten ein in Europa schnell wachsendes Industrieunternehmen mit bis zu acht erfahrenen Interim Recruitment Experts in unterschiedlichen Aufgabenfeldern.
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Fazit
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Die erfolgreiche Bewältigung des Fachkräftemangels erfordert einen ganzheitlichen Ansatz im Recruitment. Was sind Ihre Erfahrungen? Welche Ansätze haben sich in Ihrem Unternehmen bewährt?