Ich finde einfach keine guten Leute!

Vieles fängt hierbei auch beim People Management an!

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Und genau da gilt es anzusetzen! Ein strategisch und operativ gut aufgestelltes Recruitment & Talent Acquistion Management wird Euch als Unternehmen helfen, bessere Kandidaten zu finden und zu binden! Angesichts dieser Herausforderung sind Unternehmen gezwungen, neue innovative Recruitment Strategien zu entwickeln, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben und jederzeit qualifizierte Talente anzuziehen.

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Doch hierfür brauche ich auch im eigenen Unternehmen proaktive und durchsetzungsstarke Talent Acquisition Spezialisten. Doch diese sind aktuell genauso rar im Markt und daher schwer zu finden! Was kann ich machen, wenn ich diese aktuell nicht (sofort) finden kann? Wo können Unternehmen hier ansetzen?

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✅ Jobmarketing - Als Unternehmen solltest Du gezielte Recruiting Kampagnen für all Deine Jobs, insbesondere im HR Management, konzipieren, um potenzielle Bewerber anzusprechen.

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✅ Corporate Influencer - Bestehende Mitarbeiter sollten aktiver in den Rekrutierungsprozess einbezogen werden. Sie können als Markenbotschafter und Corporate Influencer agieren und somit neue Talente anziehen, indem sie ihre positiven Erfahrungen im Unternehmen extern teilen.

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✅ Jobdesign  - In Deinem Unternehmen solltest Du die Stellenbeschreibungen und Anforderungen überdenken, um sicherzustellen, dass sie noch zeitgemäß und ansprechend sind.

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✅ Interim Experts - Hole Dir als Unternehmen externen Support sowohl bei der strategischen Konzeption von Talent Acquisition Strategien als auch bei der operativen Umsetzung des Recruitments.

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Wir unterstützen aktuell beispielsweise seit einigen Monaten ein in Europa schnell wachsendes Industrieunternehmen mit insgesamt vier erfahrenen Interim Recruitment Experts in unterschiedlichen Aufgabenfeldern.

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Was denkt Ihr sind die passenden Ansätze, um den Fachkräftemangel insgesamt und insbesondere in HR besser zu bewältigen? Ich freue mich auf Euer Feedback.

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